辽阳石化公司烯烃厂开展“找缺陷，查隐患”活动，发动工程技术人员和涉项基层员工对在建项目“吹毛求疵”，到目前已收到400多条建设性整改意见。日前，这个厂拿出1万元对有价值的整改意见予以奖励。

    　　20万吨/年乙二醇、20万吨/年裂解装置改造是辽阳石化公司发展建设中的两大重点项目，计划今年建成投产。烯烃厂作为项目接收单位，从去年11月起，提前介入这两项重大改造项目的管理，建立以三个监督、两个查找、一个协助为主要内容的“321”管理模式。

    　　为使装置改造更加科学合理，这个厂从年初开始加大“三查四定”的力度，以完善工艺流程、安全环保、节能降耗、高效投资为中心，开展“找缺陷、查隐患”活动，对在建项目从设计到施工逐条逐项进行认真排查，严格把关，力争从源头解决实际问题。这一活动得到工程技术人员和基层车间员工的积极响应，提出一批有价值的建设性意见。其中，新火炬原设计无明井、压缩机润滑油低压报警值设置过高等重大整改建议，事关大机组安全运行及装置一次开车成功。这些经过确认的意见，已被相关部门和设计、施工单位采纳，正在积极整改中。